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选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的

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(原标题:选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的)                 
张爱玲在《红玫瑰与白玫瑰》中说,娶了红玫瑰,红的就变成了墙上的蚊子血,白的还是“床前明月光”。娶了白玫瑰,白的就成了袖口的饭粒黏子,红的却是心口的朱砂痣。; E/ v! c$ N3 t3 H  y) k
我们害怕选择,怕在选择中错过最正确的那一个,更害怕选择派生的遗憾。, x3 g4 }& f, O( l7 _
你在什么时候最恐惧选择?比如“中午吃什么”的世纪难题,看似细小,却着实令人纠结不已。
; l$ ]+ g: a9 ~# H. V3 Q特别是当手握两个“较优解”,不仅耗费大量时间思考,最后很可能还落个选哪个都不舒服,选哪个都会后悔的结局,浪费一手好牌。' E( V$ {1 i. ]2 F; r1 ~
为什么害怕选择?
, `# l* `+ i0 V6 y) N# \7 K) Z$ F42%的人认为是专注力不够,太容易受周围环境影响,所以才举棋不定,更有人戏称,自己的“选择恐惧”就是因为穷。# K2 s, Q* A4 m6 ?9 U6 l, K
其实,即使是有钱人,也会容易害怕选择,出现这种情况的心理原因大致有3点:. y) C2 x  o) ^; y# X) \
过于追求完美。有人凡事求完美,赋予所选事物太多意义,甚至有些强迫,无法轻易做抉择。
# y- L' H3 Y9 o. J7 d2 K- s- M选错路形成心理创伤。曾在重大事务上选择失误,比如选错专业、工作等,在人生某阶段举步维艰,会影响今后的选择。
4 q6 {9 n, D" o独立意识差,害怕担责任。包办型父母教育出来的孩子依赖性强,独立意识差,长大后往往不敢轻易做决定。简单粗暴型父母可能会教育出害怕承担责任的孩子。5 F7 P9 {8 x4 k: J/ A+ P, P/ D
别过度纠结“最优解”; g/ K' d( J. ^4 C  R7 Y
到底怎么做才能不左右为难呢?清华大学心理学系李虹教授团队最新研究发现,放弃“最优解”的想法,能让我们快速而准确地做决定。9 m5 U% q; {3 m; v- [8 M0 k
他们让参与者完成一项选课任务,并说明他们是否认为课程中有最好的一门、以及对选择是否后悔。7 S, R$ K' F. {$ p" Y1 q- D! N
结果表明,最优化决策者更倾向于相信选项中存在客观最好的一个,即最优解、正确答案,而这导致了他们在决策过程中花费了更多时间,也产生了更多的后悔情绪。但这一现象仅存在于各选项势均力敌的情况下。8 ?$ o% u8 g- Z# P0 t) n$ X
另一个实验发现,一旦选项中有一个占绝对优势的选项,人们都能迅速做出满意的决策。
* y5 ~" c/ T/ x0 z- a; @" u8 `, \所以,若有最佳选择,就立马决定;如果选项平分秋色,则随心随性。. G$ @* M5 e) c; Q9 h' t: n# `
不要过度纠结“最优解”,毕竟客观上“最优”的东西也不一定适合你。# N, r* s  K0 @1 |2 v  Y3 M% I
三步摆脱“选择恐惧”+ C/ i8 n+ i* ?* r' J7 W9 T& z/ X
可以说,人生就是一个不断选择和放弃的过程。可以尝试以下方法摆脱“选择恐惧”:
5 J- N5 g0 {7 a! m/ T首先,把可能的选择写下来。它们各自的优缺点写在旁边,一目了然地让自己看到哪项是最有益。
& H3 Z' Y1 j  d$ U其次,接受“有得必有失”、完全不正确的选择是不存在的。把时间和精力浪费在不必要的思考上,会失掉更多宝贵的东西。
. h# N2 D, k* V最后,偶尔尝试“抽签”、“掷骰子”的方法。帮助你克服犹豫心理,勇敢做出决定。# J+ d+ [% m% }6 d0 b
“37%法则”教你做决定, c! z' n! i& G3 t  i
方法:决策前先观察前37%种选项情况,但不做决定,只记住最好的那个,从第38%开始,只要感觉比前37%的好,就马上决定、选择。' B  H/ _. [0 o" H
举个栗子:参加一个有100家企业的招聘会,如何在不走回头路的情况下找到最好的公司呢?8 k1 U1 g0 M5 v8 s; O4 {
最佳策略是先看前37家,不要详聊,只需了解他们的大致情况,找到37家中自己最满意的一家(甲公司)。再继续看别的企业,此时以甲公司为标准,一旦遇到比它好的,就马上抓住机会上前求职。
7 Q( q/ w$ t4 U: z0 S“37%法则”源于统计学。旨在以最少时间成本达到最好的效果,也提醒我们,前期先不用着急,多观察了解,到中期后,一旦遇到好的,就要抓住,不要犹豫“还有更好的”来浪费精力、耽误时间。/ H$ u- ?/ E+ B# ~5 S
避开决策的“雷区”. H9 k9 e& }  x# ]
1
1 G7 l7 B% d% J避免在疲惫时做决定, L! o' m2 J9 x4 }# z
意志力是种有限资源,若被消耗过多,很难再客观评估其他事情,随着时间推移,还有可能冲动行事。因此,应当避免在精神疲惫时做重要决定。# H) ]% h# C  O  o
2$ _. t6 A8 y* q1 s5 A' }: `
不要给自己太多选项, `5 a% l3 S; e( d8 i" C' `: R0 n
因选择多导致决策困难的现象叫做“决策疲劳”。做决定的过程是一个消耗脑力的认知过程,我们需要不停地进行信息比对来做出合理判断。
# D' U: y9 x% ^% a若可供选择的项目太多,需要比对、平衡的信息就越多,要消耗的认知资源就越多。此时人们会倾向于折中选择或保持现状,而这两种结果都不是我们决策的初衷。
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0 j  j" S, t" F; k/ o不要在深夜做决定: B" L/ g% W3 J+ ?  B% V
心理专家指出,人在晚上往往更感性,这也是文艺工作者喜欢在晚上工作的原因,此时做决定难免有失偏颇。) @* B6 [; h8 m& P# m
还有人白天工作太辛苦,到了晚上,大脑转得慢,观念也容易变得消极狭隘,可能做出令人后悔的决定。: @) t+ k/ o/ c# q4 v+ J5 \
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( W5 k& K" z' l选择之所以重要,正是因为它的不确定性,所以我们说,有选择权的人其实是最富有的人。0 p$ s3 g4 M* p, {8 I- I! Z
但无论选择什么,最后的结局都是带有遗憾性的。接受选择的遗憾和唯一性,本身也是一种成熟的标志。
5 v7 }- y  l4 d0 d面对选择,与其纠结,不如好好学会接纳不完美的人生,行使好自己的权利,并在做出正确合适的选择后忠于自己的选择: L4 V  i! j: h& S& `2 s, t
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1 W+ k/ G, f# R" m  z, F6 F! p
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