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2009财政年***净亏损4996.46CAD
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接过会计师制作的financial statement of the year，我的心情非常复杂，公司银行户上的钱连800块会计师的费用都支付不起，我狼狈的开了一张“个人支票”。
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3 H; I( ?. L$ x我回忆起一开始注册公司的时候，AGENT跟我说，有个公司好啊，可以走掉很多个人的开销： 车的汽油、保险、维护都可以报一部分，房租可以报home office，出去吃饭可以是business dinner，玩就算在entertainment expense 上，等等。现在看来，那些都是建立在公司极高的income之下，我的公司不报这些个人开销，算上会计师费，已经是净亏5000刀了，做得更亏根本没有什么意义。突然想起BIRD说过的一句话，做生意这个东西，道理告诉你了，不过其中的酸甜苦辣只有自己经历一遍才能体会。
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回首同***一起走过的一年，一切并不那么顺利，坎坎坷坷接连不断，细细数下来，大小劫难竟有十多起。
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2009年1月，个人情感上遇到了点小起伏，窥视已久的E某与男友分手，即便这样，我还是没能搭上顺风车。一起喝酒唱歌玩了一个月，最终也只是保持了不远不近的距离，体验了下从小兴奋到小失望的过程。说起E某，我们应该算是彻底没有共同语言的那种，即便我们私会出去吃饭，那也是真正意义上的吃饭，简单寒暄几句，就开始闷头觅食，吃饱了以后大概还会多说几句：“这顿我请吧”，“算了，还是我来吧”，“别了，这顿算我的吧”“……”或许我们唯一的共同点就是在钱上不会很计较。
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$ d/ y" `% h% V A* ^: I8 e2009年2月，***商业化迈出了艰难的第一步，我携***团队下了很多功夫着手这件事，可商业化的进程并不顺利，除了几个在没有商业化之前就答应下来的商家外，广告销售没有丝毫进展。
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2009年3月，我经历了来自CSSA的第一次挑战，前主席为了限制我竞选CSSA主席，在竞选资格上硬生生的加了一条“候选人不得参与或经营与学生或学生会有关联的商业运作和盈利性机构。”想起前几天刚刚跟满江红大厨续了两年的劳务合同，为了锁住大厨，我在相关条款中要求的很苛刻，以至于律师特意跟我说明，在劳务合同中只能限制大厨在相关行业(餐饮)不能在其他公司就职，绝不可以限制其投资行为，否则是违法的。同理，限制学生会执委选举人的投资行为，也是违法的。于是，由这么一条不合法的规矩和猜不透的地下公关产生了CSSA历史上第一次一个萝卜一个坑式的选举，所有“剩下”的有资格的候选人全部不出意料的当选执委。CSSA有很多神奇的地方，比如主席可以任意制定竞选资格条款，所以你没拉关系没走后门是选不上重要职位的，人家可以随意出台一个规定：左手小指比无名指第二个指节短的人不可以竞选主席。
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% D) Z4 U1 F$ n' }2009年4月，我未能顺利参选CSSA执委，导致我迫切希望和CSSA新主席签署落实选举之前私下达成的“口头协议”，以稳定***和CSSA之间的关系。本来已经说好的事儿，但新主席表示自己刚刚上任，一切都“了解了解情况，看看再说。”这也算是我被主席大人放的第一次鸽子，我顷刻间感觉到了未来在外交上将要遇到的困难。
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2009年5月，我经历了前所未有的成绩危机，人的精力是有限的，因为花了太多心思在***上，导致我可以留给学校的时间非常有限。正如JACKIE说的，有的时候我甚至要放弃一些分数比较低的作业，换取更多的工作时间。虽然成绩没惨到挂得七零八落，但也是前所未有的低，让我感受到了来自MCMASTER的空前大的成绩压力。
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2009年6月，在处理满江红的一些业务的同时，我又一次重整旗鼓，对***广告进行了新的一轮的推广，宣传手册差不多发出去一百多份，不过收效甚微，最后也只签了几家。最后被迫找了几个朋友，和他们签了几份特殊协议，将广告位充满，做个面子工程。面对着网站流量的上升，运营成本急剧增加，而商业化的进程依然缓慢呆滞，我仿佛感觉到了***难逃亏损的命运。
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. C3 ^. N. ^% v. Q. Y2009年7月，沸沸扬扬的某教练事件爆发了，我至今也想不明白，本来是某教练和某网友之间的纠纷，为何要把***拉下水？这样对你有任何好处？后来此事愈演愈烈，除了为***带来了爆发性的流量外，也牵扯到了我大量的精力。我几次想把事情压下来，都未能如愿，也许我当时的仁慈反而让对方觉得其中有猫腻。再后来，此事居然从民事纠纷上升到了刑事犯罪的级别，我开始遭受严重的电话骚扰，甚至威胁我人身安全的恐吓。最后迫不得已，我只能选择报警，并将收到的电话骚扰和恐吓言论如实交代给警方备案，涉及到的证据我刻了CD，证人信息我也都备了案，并联系好了律师，做好了打官司的准备。也正是因为这样，事渐渐平息下来，学得的教训就是有些道理只有在警局或法院才说得清，论坛？算了吧，事实只会被马甲的口水淹没。如果某教练有幸看到此文，我还希望对他说一句话“事实就是事实，过一百年还是事实，不会随着时间而模糊，更不会随着你的努力而扭曲或改变。我小红对天发誓，如果事先参与或策划了d*、囡*与您在网上的争端，天打雷劈死全家生孩子没屁眼。”估计您没少在外面帮我做负面宣传，您辛苦了。这事儿如果我真的从中捞到了半点好处，我也认了，可到头来我只得到了一口大黑锅，我认倒霉，这真是我在加拿大的第一奇冤案，苦啊…4 d$ d) _; d1 z
# M9 T; [: B4 W- [同月，或许受***广告繁荣的假象影响，《汉密尔顿华人网》拔地而起，不但抄袭了***大量的信息，还对***各个版主进行了有违商业道德的挖角。那段时间那个网站持续保持着高速更新，论坛发帖量也始终维持在高位，疯狂吞噬***的流量。在ALEXA上，《汉密尔顿华人网》的访问来源中***居然一度 达到了100%，我深深的感觉到了强大的压力，左右逢敌，那时我人还在国内，无力左右这面的情况，几乎几度要崩溃掉，但表面还要稳住团队，加强大家的信心，鼓励大家，声称我们的资金储备丰厚，可以应对各种各样的推广战，且制度成熟，我们只要做好本分的工作，以逸待劳，时间会拖垮不成熟的敌人。或许对方站长感觉到了在广告销售方面的困难和经营网站消耗的大量精力的得不偿失，渐渐的松懈了对网站的管理，直到论坛发贴量渐渐回落到十位个位，访问量也开始走低。***最终赢了，但元气大伤，为之付出了沉重的代价。0 p1 M; R% H( `/ Q# w! X+ n
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% m8 K9 @& s/ Z6 ?. b2009年8月，我苦心策划了2个月的《新生帮助专题》因未能按进度完成而破产了，其中与某教练事件有分不开的干系，我被牵扯的精力实在太多了。我非常的伤心，我觉得非常对不起协助我撰写和制作《新生帮助专题》的热心网友和团队成员，因为个人的原因，导致大家的劳动成果脱产，对不起了，新生帮助专题只能在2010年跟大家见面了。
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$ Y8 |4 [- e E0 a/ g- @同月，CSSA新主席和我的秘密谈判未曾间断过，只不过与合作越走越远。直到有一天，他拒绝了***对CSSA的赞助，支票都开好了，搞得我心里也挺不是滋味的。我几乎嗅得到浓重的硝烟味，***刚刚打了一仗，团队都已经表现出了疲惫，看来又一场战斗一触即发，甚至无法避免。; p1 ?: r6 c; K8 O
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2009年9月，我算见识到了CSSA主席的厉害，翅膀硬了，转眼就不是他了。可以谁的面子都不看，当场落井下石，让我蒙受到了来加拿大以来前所未有的羞辱，非常的意外，非常的丢脸，我愧对我的团队与支持者。在CLUB FEST前一天，我特意“挟持”着新世纪的华姐（CSSA最大赞助商）和我的两名团队成员，带着准备给CSSA的支票，参加了CSSA CLUB FEST前的准备会议。我当天放下了一切架子以及面子，精心为CSSA准备了一封道歉信，并当场宣读给所有成员听，期间鞠躬道歉了数次，目的只是希望CSSA能接受***的赞助，了却我的一片心意，我当场承诺***决不对CSSA提任何要求。结果呢，即便这样，也没得到任何好果子，当天CSSA主席所讲的每一个字都历历在目，直到今天，我问起和我一起出席那次会议的团队成员，他们都说，记得，太深刻了。CSSA主席一人，没有给其他任何人发言的权利，落井下石，直接拒绝了***开好的支票，并挑衅的宣称：今年赞助拉的很好，希望他们拉赞助没影响到我们的广告销售。殊不知，我自接手满江红生意以来，一直负责着满江红的帐务和相关几家店的宣传推广，我们股东之间除了合作也是最亲密的朋友，同进同退，共荣共辱。CSSA主席前脚拿到了我们几家店的赞助费，回头又跟我说了这样的一段话，仿佛就像你刚给某某从钱包里点出来一打钞票，他转身用这打钞票狠狠的抽了你一个嘴巴，说老子现在比你有钱了，怎样？这种感觉你们设身处地的去想象一下吧，像吃苍蝇一样，甚至堪比胯下之辱，换了你，你能忍么？当天，我担心会情绪失控造成不可预计的后果，酿成不可挽回的大错，只能草率决定离开。晚上回到店里停车场，我将几个空酒瓶一字排开，使尽全身力气挥舞着高尔夫球杆将其逐个击碎，玻璃碎片飞溅，f***，被人用自己的钱抽脸，我TMD几时混到了要忍受这等得势小人。
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. {7 n2 m7 g) ~4 G" c次日CLUB FEST，有几个同学帮我义务宣传***，我想跟CSSA讨个椅子，也好有位置给他们休息一下，喝点水什么的，这样最基本的人道主义要求都被CSSA主席拒绝了，又是落井下石啊！好在天无绝人之路，最后还是素未合作过的CSA学生会帮我们解了围，给我们提供了最基本的人道主义支持，为表示感谢，我赞助了他们一些活动资金。这两天下来，我吃点苦没什么，但我的团队也跟着我受了这样的委屈，我实在是过意不去。不是你们的BOSS无能，只是CSSA主席“太厉害”了，让你们吃苦了，真的很对不起。4 ^7 {2 i( | v
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同月，***电脑版版主“逍遥剑客”加盟了CSSA，每个人都有自己的选择，我并不怪他，况且很多事情他不知情，如果一切全都明了，他一定不会选择这么做。但他带给CSSA的技术优势，十足在我眼睛里埋了一颗沙子。在他的帮助下，CSSA造出了一个使用同样平台搭建的结构和版块划分都与***非常相似的“卖马论坛”。随即在CSSA初期的宣传优势上，这个网站风光大展，接着又有一些***元老会员倒戈，又一次将我和***推到了考验的最前线。此时***队伍展示出了前所未有的疲软，大家也只能互相鼓励，说CSSA毕竟是靠volunteer撑起的组织，热情总是有限的，我们顶住，撑过去就赢了。我现在格外感激在***最困难的时候，仍坚守在网站上的团队成员，有你们的支持在，就没有战胜不了的困难。就这样苦苦耗了两个多月，由CSSA volunteer组成的团队渐渐显出疲惫，直到CSSA论坛的发贴量从百位降到十位再降到个位，***又艰难的赢了。现在的***，给我感觉就像风雨飘摇中的一叶扁舟，显示出了前所未有的脆弱，再也无力去承担大风大浪的洗礼了。不过我也不用担心还会有谁想要投资进这个市场了，我已经明确的告诉你们了，***徒有流量第一，会员数量第一，发帖量第一，到头来一样是赔钱，如果再有人进，我实在想不出一个合理的理由。如果为了盈利，那么事实证明这里面没有什么利可盈；如果为了公益，那么毕竟***对用户是永久免费的，不存在垄断这个概念，相对集中的信息交流反而对用户更方便。
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2009年11月之后，我被学业，实业管理和明年的实业投资计划压得喘不过气来，我几乎用尽了所有weekend来工作，推掉了不知多少各种各样的饭局酒局，我实在很难挤出整块的时间上网，家中的COGECO网络月流量一度降到了只有2G多点。还好有BIRD和KARL在，一直帮我维持着网站的常务管理，不然我真的不知道该怎么办了。' x% T/ R! v B/ V
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: i0 ?7 t8 c- \" J# Y) c) p: \再回首，2009年对我和***团队来说太充实了，我们历练出的更多的一种淡定的心态：稳中求胜，以逸待劳，做好自己本分的事情，将选择权更多的留给市场和用户。3 q$ C- H* l5 _/ B& P, g
8 L" o+ F I6 W" h2 T***先后几次面临了严峻考验，最终都能力克强敌，艰难的走出来，不乏LUCKY的成分，要感谢上天的眷恋。不过被种种磨难冲的七零八落的2009年度***商业化进程，今天看来，最终以净亏4993.46正式宣告失败。
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***的支持者和关心我的人们，你们没有必要为我的损失而难过，也更无需为***的未来担心。 在***几经磨难的时候，各项预算都已严重超支，我还是毅然决然的努力维持核心团队的福利，稳定人心，尤其是对有突出贡献的个人，私下我都给予了不错的回馈和支持，以建立核心凝聚力。紧要关口上，我并没有压缩开支降低亏损，反之开足马力，用满江红分红顶住缺口，迎接接踵而来的挑战。我清楚，如果我放弃了，团队也跟着放弃了，那***也就夸了，这件事情是我绝对不允许发生的。昨天，我在会计师那又以个人名义ISSUE了总值为10000.00CAD的interest free loan to corporation，用于填补2009财政年的赤字，以及应对2010年可能的一些超支。2010年，***去了正常广告收入的所得，还有额外的5000加币可以用来亏，钱上的问题终究不是问题。
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或者，换个角度考虑，2009年***自始至终贯彻用户至上，服务社区的理念，打造了一个规模和影响力都前所未有的免费信息交流平台，每个月从***获取信息获得帮助的用户数以万计。虽然***没有注册成“非赢利组织”，但做的都是即便非营利组织也未必做得来的公益事业。我亏了5000加币和一年时间，做了一件对麦大，乃至整个hamilton华人社区都有帮助的事情，站在公益的制高点上，我虽败犹荣！
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- h/ J/ X" A7 o& `& y) x2009！虽败犹荣！
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: w8 m+ u; i2 c3 k* v*** 站长7 E9 O, l0 o4 X" V. c' w% }5 w
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2010年1月9日星期六
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书于K.KTV 5号房
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- j& Q; i0 G: e5 i* s" W9 z后记：
7 [3 X' z4 k0 G2 I$ z2010年的一些打算2 J2 K, \0 N% ?' l2 I: e' M
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调整***的推广方案。
" j9 `8 j* b3 X5 \. S/ l2 o( z; q$ t4 m除了后来推广的一些低端套餐，***的广告，现在看来，只有一个字可以诠释，“贵”。无论是满江红也好，K点也好，BABYFACE也好，都会觉得有负担。我会以业主的角度去重新考虑广告本身为商家带来的价值，给商家一个真正合理的广告报价，互惠互利。/ C1 X4 u; Y/ h) X% f: j2 F
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2.
, a, e& p% x9 I" ?" Q$ H2 t( }* l调整***的运营制度，平衡收支。
7 s4 D$ M9 [: e0 d% f***运营存在着一定程度上的问题，我承认一些累赘的开销本应该砍去，但却因为某些原因一直存在着。还有一些外债还在外面飘着，需要我去追回来。我会努力建立一个体制，让真正为论坛做贡献的人能受到公平待遇，在网站成果中分享到一份属于自己的回馈。
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4月份之前让出***站长的位置。4 g; i0 |, v) V' a- \% }
我为了这个决定做了慎重的考虑，我已经霸占这个位置已近两年，也就这么点能力了，只能带***走这么远。长久考虑，***需要新力量的注入，带着新的想法和热情，将网站发展得更好。
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另外还有一点，就是我已经不适合做***的站长了，我与CSSA现任主席的个人误会很深，这点令***与CSSA深陷外交泥潭，所以我考虑着4月份和CSSA换届选举同步，让出***站长的位置，将未来彻底交付给后生，希望可以与CSSA冰释前嫌，积极合作。 U4 C# I6 D* q% @
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将我在位期前未能实现的一些想法整理下，交给新站长。
; D) M/ a8 X, I我终究要有离开的那一天，希望他/她能带着***走的更远。
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我依然愿意赞助CSSA，支持华人社区发展。
% B# o/ V( m7 r8 KCSSA主席操纵CSSA挑唆与***之间的矛盾，处处刁难设坎，落井下石，而***则一直对CSSA保持着幻想，善意与宽容，直到今天***论坛主页还一直保留着CSSA的友情链接，而CSSA网站几十提起过***? 我每次给团队开会都以忍让为主，对CSSA处处留情，而CSSA的同学们，你们的主席是怎么让你们对付***的？
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/ S# R$ R i6 t h* N虽然这样，***还是愿意赞助CSSA，除此之外，满江红，K.和BABYFACE赞助的事情，也由我全权受理，并非没得谈，反之，随时打电话随时谈。
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+ V7 }: ^$ e3 _; x2 r一个真正的领导者应该懂得公私分明，以大局为重，我可以抛开个人矛盾谋求合作，你能么？ J: ]# {- ~, n) g4 _; D; T0 `
9 X! A! s7 N4 t j5 s7 d我仅奢望CSSA主席能将妥善处理你我之间的“个人矛盾”，不要再给后生任何负担。你我之争你已经赢了，你用CSSA收上来的会员费，处处刁难于我，消耗的是我从腰包里掏出来的真金白银，风头出尽，还有什么不痛快？不过你看看你这一年里做的好事，拒绝和***合作，彻底搞僵了两家的关系，又先后得罪了CSSA四家主要赞助商，怎么？难不成明年你拍拍屁股走人，CSSA就此注销不干了？你留下的这些恶果子最后都要下一届CSSA执委帮你擦屁股，希望你能悬崖勒马，不要再以牺牲CSSA利益公报私仇，竞选时声称不带CSSA走弯路，最后成了CSSA的千古罪人。 |
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狗仔卡
发表于 2010-1-20 09:10
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
发表于 2010-1-21 05:11
发表于 2010-1-22 00:33