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本帖最后由 hijames 于 2015-8-31 20:25 编辑 * u5 l4 }9 s O& s
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4 R1 E3 T5 _/ z: }7 ~一:沉稳3 p. o! O5 Q9 u; _$ T4 y0 ^/ H
(1)不要随便显露你的情绪。5 w U; Y% C. P I1 {
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
( [0 @" R# d0 A' M. E. P: i0 o& [8 Q (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
! t$ ]$ N# O+ {) P4 b (4)不要一有机会就唠叨你的不满。1 b1 h1 ^ X3 q. H; H
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。. i# q, [2 N2 i+ P
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
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2 b; p/ ]) E( z/ e二:细心
( t) L% h d/ S6 A (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。: n* Q9 G/ {" n& p( x5 e2 Y
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
; K8 Z- P6 `- g0 T J; ^1 _ (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。, s/ b) B- o+ b6 c6 o2 F: `# `
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。. z: M* V' I" z# }' i7 I# n
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。# Q% Q5 _9 \" A6 @
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。/ R; g6 u! u9 h( W2 w
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三:胆识6 g* `* p9 ~ z
(1)不要常用缺乏自信的词句
, U2 i" X+ f' e( \, W9 f; }! m+ `8 i (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。+ J1 ^( _: ^+ x% X- I0 t3 t
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。( n: B3 Y. U1 w# g" A
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
4 Q$ j$ |4 L5 [4 L; Y3 X. h- U (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。2 }+ I1 }) p( j( c0 m
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。: F* t, @2 b7 h7 x+ {
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; R$ t# ?3 Q% Y* P$ P四:大度+ ^4 ?. S1 r$ `# l$ ]
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。0 G" O; u8 R7 K5 O; b7 c
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
2 w. e3 g* k% _ (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
* i( @5 p/ d, k+ z7 f (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。4 E# y7 B/ u i
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
7 w. H5 ?! c7 t4 ]/ z# M- H b (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。5 U" Y$ k: }; q8 L
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+ u) c+ M" t: `* G: o/ X/ U; n五:诚信
0 \: K5 p/ E4 C (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。 Y8 {( C+ c+ t% Z J
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。: `1 Y" A) N8 ]- A# J; o2 u2 ?
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
6 m, y# n* U* p (4)停止一切“不道德”的手段。
8 |8 i, p1 s) I& f7 `6 u (5)耍弄小聪明,要不得!/ J" B1 A4 U* ^: L9 H" Y1 F# i
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
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2 g4 [9 J5 X8 `4 a! e/ U Q" o六:担当
/ f4 [' n7 S& T: H0 Y3 [ G (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 : j0 v {) f/ C/ P& C
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
4 z4 J. x ]( } (3)认错从上级开始,表功从下级启动
! {# m: F: a( j& Q/ A (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
% c- G. Z. A: q2 W+ J (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。' h* j0 E8 I( c% _; e$ p- S8 c! o; E
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担
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