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本帖最后由 hijames 于 2015-8-31 21:02 编辑 - k2 N2 \8 {1 U- _/ T+ c
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【环球网科技综合报道】美国《连线》杂志8月21日援引商业网站Quartz报道称,谷歌不再执行鼓励员工花费20%的时间实践自己想法的“20%时间”政策。对此,硅谷已经炸开了锅。但文章认为,即使是谷歌有意,也不可能终止“20时间”政策。/ Y% g. `& Z! U& a$ Z, K" G
编程人员以及其他知识型员工对“20时间”政策灭亡的报道反应激动,这是可以理解的。几十年来,硅谷企业都奉行开放的、社团式的、非传统的管理方式,而谷歌是最强有力的代表。
8 O& Z- p" i' B; Z 文章认为,“20%时间”政策很可能会存活下来。其中一部分原因是尽管Quartz网站列出了“20时间”政策存在的诸多不利因素,但谷歌表示,仍然支持员工进行“20%项目”,即除了完成本职工作,员工可以花20%的时间创造与谷歌有关的其他产品。谷歌还表示,允许员工实践自己的想法-
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谷歌不会终止“20%时间”政策还有一个更重要的原因。许多其他大型科技公司也实施了自己的“20%时间”政策,其中包括一些像 Facebook、苹果等受人敬仰的创新型企业。“20%时间”政策的核心理念是,知识型员工能在受保护的空间内进行探索才最能体现其价值,而如今这一理念在硅谷比任何时候都活跃。“20%项目”的盛行表明,科技行业已经培养出这样一种持久的企业文化。 此外,要了解“20%时间”政策的去留,首先要明白什么是“20%项目”,什么不是。谷歌“20%时间”政策促使了谷歌新闻、谷歌搜索建议、谷歌邮箱、以及占到谷歌收入约四分之一的谷歌广告联盟(AdSense)等产品的诞生。 “20%时间”政策是针对企业中最有智慧、最不容易满足、最执着的员工,针对下定决心要将想法付诸实践的员工。例如,工程师Paul Buchheit在说服了谷歌高层之前,花了两年半的时间研究谷歌邮箱。与其说“20%时间”政策是一个项目,不如说它是执着的员工的敬业精神,花费自己20%的时间需要作出许多牺牲。 1 U0 q* d V1 d7 u2 v
“20%时间”的核心理念并不是源自谷歌,它也存在于其他科技公司。据美国《华尔街日报》报道,去年苹果发起一个名为“Blue Sky”的倡议,使小型团队可以花几周的时间研究一个他们有兴趣的工程产品。(实习编译:魏文竹 审稿:陈薇)
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