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选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的

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(原标题:选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的)                 
张爱玲在《红玫瑰与白玫瑰》中说,娶了红玫瑰,红的就变成了墙上的蚊子血,白的还是“床前明月光”。娶了白玫瑰,白的就成了袖口的饭粒黏子,红的却是心口的朱砂痣。
- u  v/ `  y7 V) B. ~& t我们害怕选择,怕在选择中错过最正确的那一个,更害怕选择派生的遗憾。3 x" t, X5 u, g1 U' {/ o5 r
你在什么时候最恐惧选择?比如“中午吃什么”的世纪难题,看似细小,却着实令人纠结不已。
5 [, _, J# f$ L. ^) v5 n/ X特别是当手握两个“较优解”,不仅耗费大量时间思考,最后很可能还落个选哪个都不舒服,选哪个都会后悔的结局,浪费一手好牌。' _3 b' j3 q' C) q' ~* ^( i* F- f
为什么害怕选择?
1 g& v6 }; g- c5 W/ S1 A2 x/ j. S42%的人认为是专注力不够,太容易受周围环境影响,所以才举棋不定,更有人戏称,自己的“选择恐惧”就是因为穷。
$ `. e4 q% d7 A0 N5 F1 ?" j
其实,即使是有钱人,也会容易害怕选择,出现这种情况的心理原因大致有3点:
& t5 [& l" T' N1 y6 l( f  C9 ]' O0 T, P过于追求完美。有人凡事求完美,赋予所选事物太多意义,甚至有些强迫,无法轻易做抉择。
( i7 c& n3 ^, I; G. X# n4 U选错路形成心理创伤。曾在重大事务上选择失误,比如选错专业、工作等,在人生某阶段举步维艰,会影响今后的选择。
0 n$ F% [3 S3 M独立意识差,害怕担责任。包办型父母教育出来的孩子依赖性强,独立意识差,长大后往往不敢轻易做决定。简单粗暴型父母可能会教育出害怕承担责任的孩子。
/ ?0 p- ^3 ^% U. D+ J别过度纠结“最优解”8 Z' O8 u2 X* A; `2 P$ Y& j, G3 `
到底怎么做才能不左右为难呢?清华大学心理学系李虹教授团队最新研究发现,放弃“最优解”的想法,能让我们快速而准确地做决定。% A" |% A7 e. u
他们让参与者完成一项选课任务,并说明他们是否认为课程中有最好的一门、以及对选择是否后悔。
3 c( [' S2 V9 [% A* g结果表明,最优化决策者更倾向于相信选项中存在客观最好的一个,即最优解、正确答案,而这导致了他们在决策过程中花费了更多时间,也产生了更多的后悔情绪。但这一现象仅存在于各选项势均力敌的情况下。
$ p+ `4 l9 y+ z1 L$ Q另一个实验发现,一旦选项中有一个占绝对优势的选项,人们都能迅速做出满意的决策。
' \3 H' n9 P9 {+ I8 I0 B- y5 I所以,若有最佳选择,就立马决定;如果选项平分秋色,则随心随性。3 b+ q' U) V; k( {
不要过度纠结“最优解”,毕竟客观上“最优”的东西也不一定适合你。$ |0 g! v& l+ E
三步摆脱“选择恐惧”
" b) y( m: w. [7 P可以说,人生就是一个不断选择和放弃的过程。可以尝试以下方法摆脱“选择恐惧”:. V; T/ q1 u' z' ^) k  N* A7 X. O; f
首先,把可能的选择写下来。它们各自的优缺点写在旁边,一目了然地让自己看到哪项是最有益。
+ v4 N! s' p) A$ s$ D# j' E; l" D其次,接受“有得必有失”、完全不正确的选择是不存在的。把时间和精力浪费在不必要的思考上,会失掉更多宝贵的东西。
4 j# G# \# Q% G1 t$ O最后,偶尔尝试“抽签”、“掷骰子”的方法。帮助你克服犹豫心理,勇敢做出决定。9 e5 ~. i- U1 z) Q. R3 q2 [, C
“37%法则”教你做决定
- y( r! r; z. ~8 J; p方法:决策前先观察前37%种选项情况,但不做决定,只记住最好的那个,从第38%开始,只要感觉比前37%的好,就马上决定、选择。7 s: \" g+ Q% E& y
举个栗子:参加一个有100家企业的招聘会,如何在不走回头路的情况下找到最好的公司呢?- ]# D8 m# ?8 W* T: I
最佳策略是先看前37家,不要详聊,只需了解他们的大致情况,找到37家中自己最满意的一家(甲公司)。再继续看别的企业,此时以甲公司为标准,一旦遇到比它好的,就马上抓住机会上前求职。
) P* A9 p1 ]* e" O' `“37%法则”源于统计学。旨在以最少时间成本达到最好的效果,也提醒我们,前期先不用着急,多观察了解,到中期后,一旦遇到好的,就要抓住,不要犹豫“还有更好的”来浪费精力、耽误时间。! p4 E* _& G2 r7 k7 U
避开决策的“雷区”, r3 N) w9 n0 ~, j8 h1 ^
10 o  g/ w* w: Y  x1 z
避免在疲惫时做决定, P! w9 p0 Q6 C$ k, q
意志力是种有限资源,若被消耗过多,很难再客观评估其他事情,随着时间推移,还有可能冲动行事。因此,应当避免在精神疲惫时做重要决定。) K4 p9 h: V7 y. H, v6 y
2( j) h7 K* F3 ?: F: f% @% j6 t
不要给自己太多选项
% Z" O  X& H+ i4 Y; R因选择多导致决策困难的现象叫做“决策疲劳”。做决定的过程是一个消耗脑力的认知过程,我们需要不停地进行信息比对来做出合理判断。
" D6 C; Y1 O1 F3 q若可供选择的项目太多,需要比对、平衡的信息就越多,要消耗的认知资源就越多。此时人们会倾向于折中选择或保持现状,而这两种结果都不是我们决策的初衷。1 I; Z) b, Q/ k. f# V
3( X% b+ Z4 G( q( b
不要在深夜做决定% M+ T& H' |2 f2 \. b& K! o
心理专家指出,人在晚上往往更感性,这也是文艺工作者喜欢在晚上工作的原因,此时做决定难免有失偏颇。
+ N( ~9 _: q  q- h7 `& {还有人白天工作太辛苦,到了晚上,大脑转得慢,观念也容易变得消极狭隘,可能做出令人后悔的决定。/ h: F/ q. ?2 Y" y! A: |( ~
  
  ~6 f8 k9 j6 |/ J
' W' X. f+ X5 a( G选择之所以重要,正是因为它的不确定性,所以我们说,有选择权的人其实是最富有的人。
, e1 K1 ]; i0 o但无论选择什么,最后的结局都是带有遗憾性的。接受选择的遗憾和唯一性,本身也是一种成熟的标志。% H. q" C' i5 e* v: M8 Y+ c1 o
面对选择,与其纠结,不如好好学会接纳不完美的人生,行使好自己的权利,并在做出正确合适的选择后忠于自己的选择5 d9 G8 E! P( a

7 g' Z  w8 u& w; D9 M1 p$ A
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